quinta-feira, 30 de junho de 2011

O que motiva uma Equipa de Projecto?

#17 Rule

Talk is not cheap; but the best way to understand a personnel or technical problem is to talk to the right people. Lack of talk at the right levels is deadly.


PPM Talks

A empresa Aventia está a organizar um ciclo de seminários "PPM Talks" na área de Gestão de Projecto. Os temas parecem muito interessantes!

Gestão de Projectos profissionaliza-se aos poucos

domingo, 26 de junho de 2011

#16 Rule

Cooperative efforts require good communications and early warning systems. A project manager should try to keep his partners aware of what is going on and should be the one who tells them first of any rumor or actual changes in plan. The partners should be consulted before things are put in final form, even if they only have a small piece of the action. A project manager who blindsides his partners will be treated in kind and will be considered a person of no integrity.

Localização de PMP's em Portugal

Segundo informação divulgada pelo Chapter Português do PMI no LinkedIn no passado mês, esta é a distribuição, àquela data, de PMP's em Portugal:


Fonte: http://www.linkedin.com/groupItem?view=&gid=3360259&type=member&item=54132134&qid=a562575a-109e-4a1e-bff0-d01639706d79&trk=group_items_see_more-0-b-ttl

Evolução de PMP's em Portugal

De acordo com informação publicado no mês passado sobre a evolução do número de PMP's em Portugal, existem já cerca de 800 Gestores credenciados, o que denota uma maior maturidade e sensibilização do mercado para esta disciplina de conhecimento!


Fonte: http://www.pmi-portugal.org/SEC/Home/breve_det.asp?newsID=192

#15 Rule

The seeds of problems are laid down early. Initial planning is the most vital part of a project. The review of most failed projects or project problems indicate the disasters were well planned to happen from the start.

O porquê da extinção do Homem de Neanderthal

Diz-se que uma profissão só é realmente profissão a partir do momento em que são feitas anedotas sobre a mesma. Mostro-vos por isso a razão até aqui desconhecida pelos cientistas que está por detrás da extinção do Neanderthal:



Importa referir a propósito deste tema que no início da implementação de uma Metodologia de Gestão de Projecto, a mesma pode ser de difícil adopção pois surge como uma outra camada de trabalho adicional àquele já muito explorado tempo disponível dos Gestores de Projecto. Porém, o caminho da mudança bem sucedido implica uma evolução passo a passo e a evangelização para a mais-valia de cada ferramenta/ documento da Metodologia, que, com a prática, acabarão por conduzir a uma aceitação, participação e efectiva ownership.

Primeiro estranha-se. Depois entranha-se.

Work hard, be kind and amazing things will happen

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