Sabia que

o IPMA (International Project Management Association) foi fundado em 1965 na Suíça sob o nome de INTERNET?

Certificações PMI em Portugal: update

De acordo com informação disponibilizada pelo Presidente do PMI - Portugal Chapter hoje no LinkedIn, o Chapter Português registou um crescimento de mais de 35% desde Setembro de 2010, contando agora com 251 associados. Este crescimento denota o excelente trabalho que o Chapter tem vindo a desenvolver num esforço de sensibilização e de marketing digno de parabéns!

Ademais, encontra-se agora também actualizado o número de certificações em Portugal:

CAPM - 23 pessoas

PMP - 809 pessoas

PgMP - 1 pessoa

OPM3 CC - 1 pessoa

Localização de PMP's em Portugal

Segundo informação divulgada pelo Chapter Português do PMI no LinkedIn no passado mês, esta é a distribuição, àquela data, de PMP's em Portugal:

Fonte: http://www.linkedin.com/groupItem?view=&gid=3360259&type=member&item=54132134&qid=a562575a-109e-4a1e-bff0-d01639706d79&trk=group_items_see_more-0-b-ttl

Evolução de PMP's em Portugal

De acordo com informação publicado no mês passado sobre a evolução do número de PMP's em Portugal, existem já cerca de 800 Gestores credenciados, o que denota uma maior maturidade e sensibilização do mercado para esta disciplina de conhecimento!

Fonte: http://www.pmi-portugal.org/SEC/Home/breve_det.asp?newsID=192

Como são as questões do exame PMP?

Resposta simples: nada fáceis. :) É por isso que ajuda estar preparado.

A maioria das perguntas são situacionais, muitas são ambíguas e algumas parecem ter duas ou mais respostas certas. Esteja preparado para este tipo de perguntas para não perder muito tempo e não ser apanhado desprevenido:

• Perguntas situacionais – dominam a estrutura do exame; trata-se da apresentação de casos concretos, sendo um tipo de questões que normalmente requerem alguma experiência em Gestão de Projecto
• Duas ou mais respostas certas – sugerem mais do que uma solução correcta nas opções apresentadas, pelo que deverá optar por aquela que for a mais certa
• Perguntas “vindas do nada” – por muito que estude, existirão sempre perguntas sobre as quais terá dificuldade em compreender o que está a ser perguntado; acontece, é normal, uma ou outra, não desespere
• Palavras que nunca ouviu – por vezes, palavras que nunca encontrou antes no seu estudo poderão ser utilizadas com opções de resposta, leia-se, ratoeira
• Perguntas de compreensão – por forma a responder a muitas das perguntas do exame, e bem mais importante do que memorizar, importa entender os conceitos e o que lhes está subjacente
• Nova abordagem a um tópico conhecido – existirão momentos em que compreende o tópico mas nunca tinha pensado nele da forma que a questão o descreve e é por isso que a memorização não é suficiente.

Como é o exame PMP?

O exame PMP tem as seguintes características:

• 200 perguntas de escolha múltipla, com 4 hipóteses de resposta, sendo que só uma resposta é considerada a certa;
• Duração de 4 horas, sem intervalo (relógio não pára se quiser ir beber água ou ir ao WC), precedidas de 15 minutos de tutorial
• Obtém-se 1 ponto por cada resposta certa (as respostas erradas não são penalizadas)
• Das 200 questões, apenas 175 contam para a avaliação (estas questões não estão identificadas)
• Não está documentado qual é o mínimo score necessário para aprovação no exame mas assume-se como conveniente acertar um mínimo de 106 questões (≈ 60,6 %) das 175 questões que contam para avaliação
• O exame segue a seguinte distribuição de questões:

• O exame é em inglês, mas existe a possibilidade de escolher um 2º idioma (efectuada aquando do pagamento final)
• O exame avalia os conhecimentos em Gestão de Projectos, a sua aplicabilidade prática e a análise de situações reais
• As perguntas são geradas aleatoriamente e no ecrã aparece uma pergunta de cada vez, sendo que as perguntas podem ser marcadas para revisão posterior 
• O exame trata do uso da Gestão de Projecto na vida real. Deste modo, muitas das questões que poderá encontrar serão situacionais, como: “O que deverá fazer nesta situação?”
• A memorização dos processos do PMBoK, incluindo os seus inputs, outputs, técnicas e ferramentas poderá ser útil para poder responder a aproximadamente 10/12 perguntas
• Existem normalmente 10/12 perguntas relacionadas com EVM
• A experiência revela que a maioria dos candidatos sente-se inseguro ou com dúvidas quanto às respostas a dar em pelo menos 40 das 200 questões do exame
• A experiência revela que a maioria dos candidatos não necessita de todo o tempo para terminar o exame, devendo aproveitar o resto do tempo para reverem as suas respostas

Preparação para o PMP

A quem possa interessar, abaixo alguns testes gratuitos que utilizei como preparação para a minha certificação PMP, além da plataforma de testes disponibilizada aquando da minha formação Project Management Professional Training (PMPT):

• BrainBOK
• OliverLehmann (download)
• OliverLehmann
• Head First PMP
• PM RoadTrip
• Voight Project Solutions
• MyPMP.ie

A acrescentar a esta lista, debrucei-me ainda sobre A Guide to the Project Management Body of Knowledge (vulgo PMBoK Guide), e PMP Exam Prep, de Rita Mulcahy. 

Embora na Internet seja possível encontrar conteúdos e material de estudo bastante interessante, dada a exigência dos exames CAPM ou PMP, não recomendo o estudo isolado destes conteúdos sem que o mesmo tenha sido precedido de formação especializada.

Formação de Gestão de Projecto em Portugal I

A maioria das entidades formadoras REP em Portugal oferecem cursos específicos de preparação para as certificações PMI, muitos deles incluindo simuladores de exame para uma melhor preparação ao ambiente de exame.

À data de hoje, e de acordo com os registos do PMI, as entidades de formação acreditadas em Portugal são cerca de 20, nomeadamente e por ordem alfabética:

• AVENTIA IBERIA S.L
• CEGOS
• Creativity Consulting Services
• Dale Carnegie Training
• EGP - UNIVERSITY OF PORTO BUSINESS SCHOOL
• GALILEU, Serviços e Tecnologia S.A
• Global Estrategias SL
• Greenlight Project Management SL
• GTBC - Global Technologies & Business Consulting, SA
• Instituto Nacional de Administracao
• ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão
• Ogimatech Portugal - Consultoria Empresarial e Institucional, SA
• PMI Portugal Chapter
• PMO Projects (PMO Group)
• Prisma Training Institute
• REFLEXO DE SABERES - RDS
• Rumos
• Sinfic - Sistemas de Informacao Industriais Consultoria SA
• TenStep, Inc.
• Vantagem+ Consultores de Formacao, Lda
• XPM Consulting

Os critérios para a escolha do melhor curso de preparação devem ser cuidadosamente analisados e ponderados mas, na minha opinião, nesses critérios deverão impreterivelmente constar:

• Formadores qualificados e com reconhecida experiência
• Entidade especializada em formação (d)e Gestão de Projecto
• Componente prática com aplicação do conhecimento
• Promoção da interactividade do grupo

Se precisarem de algum outro esclarecimento, e puxando a brasa à minha sardinha, contactem-me.

Formação de Gestão de Projecto em Portugal

Não faltam em Portugal empresas mais ou menos credíveis prontas a, a baixo (ou nem por isso) custo, torná-lo num par de horas num Gestor de Projecto profissional.

Importa por isso frisar que entidades de formação sérias não fazem Gestores prêt-à-porter e não é uma formação que torna um Gestor num Super-Gestor, tenham em atenção. 

De resto, na maioria dos casos, aqueles que recorrem a formações em Gestão de Projecto fazem já Gestão de Projecto mas...à sua maneira. :) pelo que uma formação em Gestão de Projecto deverá então fornecer conhecimento e boas práticas alinhadas com determinada Metodologia, suportada em experiência e que constitua uma base sólida de trabalho para saber como gerir projectos, saídos da sala de formação.

 

Com efeito, para assegurar a qualidade das suas certificações, o PMI exige que a formação em Gestão de Projecto seja ministrada por entidades acreditadas, designadas REP (Registered Education Provider).

Eis o que diferencia um REP de restantes entidades de formação:

 Portanto, quando procurarem formação, escolham bem. Escolham REP's.

O que preciso para o PMP?

De acordo com os critérios de elegibilidade do PMI, os requisitos para as certificações CAPM e PMP são:

Todavia, qualquer certificação é bem mais do que a frequência de uma formação ou um exame no fim, ela é o reconhecimento da experiência e conhecimento que um indivíduo tem na área e por isso deve ser considerada seriamente.

Que certificação tirar?

Numa altura em que deter uma certificação reconhecida no mercado é um ponto valioso no currículo de qualquer Gestor de Projecto, importa saber que certificações ditas de base que estão disponíveis e quais as que são mais adequadas ao perfil de cada um.

Falando de certificações em Gestão de Projecto, aquelas mais representadas à escala global são as oferecidas pelo PMI, porém, existem outras igualmente disponíveis como as do IPMA ou OGC, por exemplo.

Vejamos rapidamente a oferta de certificações disponibilizada por estas Associações:

Project Management Institute (PMI):

Certified Associate in Project Management (CAPM)

Project Management Professional (PMP)

Program Management Professional (PgMP)

PMI Risk Management Professional(PMI-RMP)

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - nova (!)

International Project Management Association (IPMA):

IPMA Level D - Certified Project Management Associate

IPMA Level C - Certified Project Manager

IPMA Level B - Certified Senior Project Manager

IPMA Level A - Certified Projects Director

Office of Government Commerce (OGC):

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Practitioner

A par destas existem ainda certificações para áreas específicas na Gestão de Projecto ou complementares.

Aqui podem ainda encontrar uma tabela comparativa bastante útil.